Il Diversity Management e le Migrant Friendly Companies: Strategie di reclutamento e gestione delle risorse umane mirate alla valorizzazione delle diversità per rendere l’azienda Migrant Friendly

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La promozione di un percorso per la compagnia amichevole con i migranti, intesa come un processo che consente a tutti i lavoratori di raggiungere il loro potenziale di lavoro, ridurre le differenze e garantire pari opportunità e risorse, si assume come un quadro di riferimento concettuale e operativo per tutte le realtà aziendali che aspirano questa trasformazione.
In questo contesto concettuale, la strada per la società amichevole con il migrante viene principalmente proposto per chiudere il divario tra le condizioni degli immigrati utilizzati all'interno della Società e il resto della popolazione lavorativa attraverso misure di empowerment e azioni di miglioramento. Al fine di modificare ambienti e comportamenti, superare le barriere linguistiche e culturali e promuovere la partecipazione delle comunità di immigrati.
La strada per la società amichevole migrante significa soprattutto per riconoscere la centralità della persona e riaffermare il principio dell'uguaglianza totale dei diritti e dei doveri fondamentali per i cittadini di qualsiasi religione, colore o appartenenza culturale. "Questo significa, da un lato, da aprire e rispondere alle differenze culturali, garantendo ogni parità di trattamento e pari opportunità e, d'altra parte, migliorando la qualità delle condizioni di lavoro che creano un" ambiente aziendale culturalmente adatto e sensibile " i gruppi di migranti. Inoltre, la strada per la società migrante amichevole significa anche effettuare linee guida che consentono la gestione aziendale di seguire le percorsi di prestazioni nel reclutamento e selezione, come nel successivo uso degli stranieri stranieri, alla fine di: evitare rischi di economia e natura legale, crescente produttività, migliora la gestione del personale, incoraggiando e motivando i loro lavoratori stranieri. Essenziano l'ultimo, ma non meno importante, riducendo il rischio di significative perdite economiche, infatti, in conformità con l'art. 5 bis, la prima lettera di PARAGRAFO B), D.LGS. 286/98 In caso di migratore di rimpatrio cittadino IO, i costi del rimpatrio sono assunti dall'ultimo datore di lavoro in cui era dipendenza.
è una norma, infatti, nota solo e, infatti, in pratica mai vista da usare, ma così tanto, poiché l'immigrazione è gestita e ordinata a causa delle mutevoli gesti delle forze politiche che, dal momento giusto Volta. Affrontare la questione, il rischio che una società con molti dipendenti stranieri possa subire perdite importanti per l'applicazione di questa regola esiste ed è concreta. In questo elaborato, le linee guida saranno proposte nella gestione del personale impiegato di origine straniera e, precisamente, dell'UE.

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