Il MAXXI a raggi X: Indagine sulla gestione privata di un museo pubblico (Saggi Johan&Levi)

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Inaugurato nel maggio 2010 con grande successo pubblico e commissionato nel maggio 2012 per gli squilibri di bilancio, Maxxi è attualmente sollevato. Nel difficile decook di questa nuova istituzione del museo, pesa l'atmosfera, le carenze manageriali e la fine delle risorse finanziarie. Il risultato di opzioni politiche senza un'analisi tempestiva dei costi e dei benefici per la Comunità, e caratterizzato dallo stato anomalo del Museo dello Stato affidato alla gestione in una fondazione di diritto privato, Maxxi è nato senza una giustificazione culturale chiara e convincente rispetto alle alternative Della massima utilità sociale. La brochure di Alessandro Monti ricostruisce le implicazioni politiche-burocratiche della creazione di "tabella" e gli aspetti controversi della gestione operativa che dovevano essere misurati con un contesto caratterizzato da un eccesso offerto da musei e mostre e l'insufficienza del loro contenitore: infatti, Progettato dal famoso architetto iracheno Zaha Hadid e costo generale da oltre centottanta milioni di euro, l'imponente edificio in cemento si è rivelato più pittoresco del funzionale. Questa discussione approfondita dei nodi e dei deboli cruciali termina con una serie di indicazioni proposizionali progettate per superare le attuali problematiche critiche e migliorare le prestazioni future, quando si riflette sulle priorità strategiche e programmatiche del livello organizzativo, operativo e relazionale. L'obiettivo è evidenziare i possibili vantaggi di una maggiore trasparenza e una maggiore partecipazione del personale nella gestione, nonché la necessità di selezionare un'offerta più culturale, una selezione che migliora principalmente collezioni permanenti e, infine, Maxxi affronta un livello di pietra miliare.

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