Progetto di Strutture OSINT: design e implementazione: Buone pratiche per l’implementazione e la gestione di attività di Intelligence delle Fonti Aperte … (Quaderni Intelli|sfèra Vol. 2)

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L'inscasonamento di strutture, dipartimenti o nuclei di ristagno all'interno delle organizzazioni è uno dei problemi più complessi del dominio disciplinare dell'intelligenza di fonti aperte. Questo primo taccuino Intellisfèra è destinato a offrirsi come una guida metodologica di base, una proposta di un corso di sviluppo "ad hoc" per entrambe le organizzazioni che intendono essere dotate di una struttura "Osint" all'interno della propria realtà organizzativa (e che per il primo È ora che si accumulano per implementare questo progetto di intelligence) sia per le organizzazioni che hanno già provato l'internalizzazione dell'attività di OSINT, ma hanno dovuto rinunciare al progetto a causa della fornitura di complicazioni organizzative (o che, nonostante abbia implementato, non ha raggiunto previsto. Risultati). Completa il volume tre proposte dalla lista checklist che verrà utilizzata nella progettazione e attuazione delle risorse di OSINT relative a: 1) Organizzazione di un'unità di ristagno, 2) Processi di problem solving e attività euristiche all'interno della rete di fonti e infine 3) Procedure di convalida per fonti e reti di rete.

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