BUONLAVORO: Dieci esercizi di intelligenza emotiva e una riflessione sullo human manager

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Alcuni degli argomenti offerti nei dieci capitoli sono piuttosto provocatori. Ad esempio, chi potrebbe concordare a priori con una dichiarazione come "Benvenuti alle difficoltà" (primo capitolo)? Chi avrebbe proposto, a un cuore leggero, "Impara diversamente, quindi sarai libero" (secondo capitolo)? Chi ancora, in una società come il nostro, votato a velocità, accetterebbe il suggerimento "rallentare, se no, non vedrai nulla" (settimo capitolo)? E, infine, chi ti piacerebbe approvare, per il tuo collaboratore, l'indicazione "plasma il tuo futuro sogno con gli occhi aperti" (capitolo Nono), senza considerarlo una perdita di tempo inutile? Ogni capitolo è spesso ispirato agli stimoli poetici, propone riflessi psicosociali sulle varie questioni proposte integrando il trattamento teorico, da un'altra sostenuta dall'ampia esperienza di consulenza ottenuta dal Gian Maria Bianchi, con specifici esempi pratici. All'interno della discussione, gli esercizi sono costantemente proposti di rappresentare uno stimolo alla consapevolezza della realtà che ci circonda ogni giorno e rappresenta una specie di conduzione a un percorso auto-informativo che il lettore può agire in modo indipendente.

Gli ultimi due capitoli, il tema del manager umano è affrontato. Ma chi è il manager umano? Che impatto potrei avere all'interno di un'organizzazione? A questa domanda, prova a rispondere alla riflessione e ad un lungo colloquio con una dozzina di manager e consulenti.

Gian Maria Bianchi insegna "intelligenza emotiva e relazionale" in Lucon of Castellanza: per gli studenti, esercizi che tengono conto del particolare contesto di coloro che ancora non funzionano sono proposti.

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